СЛОБОДСКОЕ МЕХОВОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БЕЛКА".
Уставом СМАО "Белка"
предусматриваются следующие виды деятельности: - закупка,переработка
пушно-мехового сырья,производство из этого
сырья
полуфабрикатов,изготовление из этих п/ф готовых изделий; - реализация меховых
изделий на внутренних и
внешних рынках; - проектирование и моделирование производства; - выполнение работ и услуг,в т.ч. в сфере менеджмента и маркетин- га; - организация
фирменной торговли меховыми изделиями; - реализация
неиспользованных отходов производства
и сверхнорма- тивных ценностей; - разработка и
производство
научно-технической,програмно-матема- тической,компютерной
и др. видов продукции; - выполнение конструкторно-технологических работ,изготовление
обо- рудования; - выполнение
строительно-монтажных работ. СМАО "Белка" является самым широкоассортиментным меховым предприятием
в СНГ и России, в течение многих лет
перерабатывающее более 20 видов сырья
от
мелких грызунов до дорогостоящих: соболя и горностая с выпуском полного
перечня готовой продукции: женских и
детских пальто; жакетов, полупальто,
воротников
,головных уборов,крытых изделий меховых носок,рукавиц, ассорти-
мента
спец.заказа,мехов и пластин из шкур
белки(об'ем поставки которых на
экспорт составляет
15%).Ассортимент выполняется по
усовершенствованным
технологиям
c применением качественных импортных продуктов на современ-
ном оборудовании,что подтверждается
отсутствием рекламаций от потребите-
лей на
проданные аналоги. Юридический статус предприятия -
Акционерное общество
открытого типа. Учредитель:Кировский комитет по
управлению имуществом. ХАРАКТЕРИСТИКА
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА. Общие положения. ПЭО является самостоятельным структкрным
подразделением предприятия и
подчиняется
непосредственно замюдиректору по экономическим вопросам(гл.
экономисту). Задачи. 1.Руководство работой
по экономическому планированию на предприя-
тии,направленному
на организацию рациональной
хозяйственной деятельнос-
ти,выявление
и использование резервов производства с целью достижения на-
ибольшей
экономической эффективности. 2.Организация комплексного экономического анализа деятельности
предпри-
ятия и
участие в разработке мероприятий по
ускорению темпов роста произ-
водительности
труда,эффективному использованию производственных мощнос-
тей,материальных
и трудовых ресурсов,повышению рентабельности производст-
ва. 3.Организация и совершенствование внутризаводского хоз.расчета. 4.Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию
и
утверждение внутризаводских планово-расчетных цен. Струтура. 1.Структуру и штаты отдела утверждает директор
предприятия в соответст-
вии с
типовыми структурами аппаратауправления и
нормативами численности
специалистов
и служащих с учетом об'ема работы и
особонностей производст-
ва. 2.В состав отдела могут входить
подразделения(секторы,бюро,группы) тех-
нико-экономического
планирования,себестоимости,цен,экономического анали-
за,учета
и статистики,калькуляции,нормативов и т.д. 3.Распределение обязанностей между
работниками отдела осущесвляется
на-
чальником
отдела в соответствии с
должностными инструкциями и настоящим
Положением. - 2 - Функции. 1.Организация планирования. 1.1.Организация и общее руководство разроботкой проектов
перспективных
и
текущих планов предприятия,а т.же прямыми заказами потребителей и орга-
нов
материального снабжения на продукцию: - подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о
порядке разработки проектов
планов; - распределение производственной
программы между цехами и службами
предприятия; - расмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений
предприятия; - обеспечение согласованности и
взаимной увязки планов цехов и
служб
предприятия; - составление проектов планов в
целом. 1.2.Планирование
производственно-хозяйственной
деятельности цехов и
служб
на основе утвержденного плана
предприятия: - доведение годовых и квартальных
заданий цехам и службам по
установ-
ленному перечню показателей; - участие в разработке годовых,квартальных,месячных
производственных
програм вспомогательными и
непроизводственными цехами; - расмотрение цеховых планов,их
проверка,внесение необходимых
коррек-
тивок. 1.3.Внесение необходимых коррективок в планы
предприятия и отдельных
подразделений в случае изменения
производственно-хозяйственной ситуа-
ции.
2.В области организации планово-экономической работы: 2.1.Подготовка необходимых материалов для расмотрения
проектов пла-
нов,итогов работы предприятия и
цехов на
постояноо-действующем произ-
водственном
совещании и заседаниях технико-экономического
совета предпри-
ятия. 2.2.Организация хоз.расчета на
предприятии: - разработка системы хоз.расчетных показателей цехов
и служб в соот-
ветствии
со спецификой их работы; - контроль за внедрением и
совершенствованием хоз.расчета в подразде-
лениях
предприятия; - участие в разработке положений
по материальному стимулированию. 2.3.Организация работы по нормированию и
ценообразованию на предприя-
тии: - систематизация нормативных затрат на изготовление
продукции; - составление нормативных калькуляций,контроль
за внесением
в них
изменений; - участие в разработке
плановых,технико-экономических норм
и нормати-
вови
доведение их до цехов,отделов и служб предприятия; - разработка совместно с другими службами предприятия
в соответствии с
действующим
законодательством проектов оптовых и
розничных цен и тарифов
и
представление их на
утверждение; - разработка и представление на утверждение внутризаводских цен; - подготовка заключений по проектам оптовых цен
на поставляемую про-
дукцию
предприятия; - разработка ценников,применяемых при
планировании и учете; - осуществление анализа
цен,выявление убыточных и высокорентабельных
изделий,разработка
мероприятий по ликвидации убыточности,в случае необхо-
димости внесение предложений о
пересмотре цен на высокорентабельные изде-
лия,подготовка
и представление на утверждение новых цен
всех необходимых
материалов. 2.4.Организация разработки
мероприятий по эффективному использованию
производственных мощностей основных и оборотных фондов,материальных и
трудовых
ресурсов,по использованию всех резервов
производства. - 3 - 2.5.Организация разроботки
мероприятий по выполнению и перевыполнению
установленных
плановых заданий. 3.В области анализа и оперативно-статистического учета: 3.1.Контроль за выполнением цехами и
службами предприятия
годовых,квар-
тальных,месячных
и др.планов и заданий. 3.2.Организация и руководство работой по
комплексному,экономическому
анализу производственно-хозяйственной
деятельности предприятия. 3.3.Составление вместе с бухгалтерией пояснительной записки к годовому
отчету,участие
в балансовой комиссии по итогам
деятельности предприятия. 3.4.Представление необходимых обобщающих материалов и справок по ре-
зультатам анализа
производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия. 3.5.Контроль за правильностью производимых соответствующими
службами и
цехами предприятия
расчетов экономической
эффективности внедрения новой
техники(НТ),рационализаторских
предложений. 3.6.Участие в организации постоянно-действующих комплексных групп
конт-
рольно-ревизионной работы из
представителей различных подразделений
предприятия. 3.7.Организация статистической
отчетности предприятия: - сбор необходимых материалов,обобщение,подготовка и представление
статистической
отчетности в сроки и по формам,установленным Госкомстатом
РФ; - контроль за качеством всей статистической отчетности на
предприятии; - систематизация статистических материалов и составление справок
по
статистической
отчетности. 4.В области методологической работы: 4.1.Матодическое руководство,разработка форм и
документации,порядка и
сроков
проведения работ по: - технико-экономическому планированию; - операционно-програмному
планированию; - внутризаводскому хоз.расчету; - учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деяте-
льности; - расчету экономической
эффективности; - статистической отчетности. 4.2.Изучение и распространение
передового опыта планово-экономической
работы,оперативного
учета и анализа хлзяйственной деятельности цехов и
служб
предприятияю 4.3.Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров орга-
низует
экономическую учебу в целях повышения квалификации работников всех
экономических
служб предприятия. В соответствии с высокими требовангиями
пред'являемыми к качеству работ
производственных
ИТР,их рабочие места оснащены современной техникой: - компьютеры; - принтеры; - ксероксы; - калькуляторы. На предприятии существует информационно-вычислительный
центр,где прог-
рамисты разрабатывают
компьютерные программы для служб предриятия. В будущем будет осуществлена
закольцовка всех
компьютеров на предприя-
тии для быстрой передачи нужной информации. Основные фонды предприятия
подразделяются на:
1.Производственные:производственные здания и
сооружения всех ви-
дов;силовые
и рабочие машины и оборудование;передаточные устройства;изме-
рительные приборы и лабораторное
оборудование;инструменты и приспособле-
ния со сроком службы не менее одного года и стоимостью более 500
тыс.руб.;производственный
и хозяйственный инвентарь со сроком службы бо-
лее
одного года;вычислительная техника и транспортные средства.
2.Непроизводственные:фонды непромышленного назначения,удовлетворяю- - 4 -
щие
культурно-бытовые,жилищные и соц.потребности людей(медпункты,прфилак-
торий и др.). Оборотные средства предприятия
подразделяются на: 1.Оборотные фонды: запасы сырья,топлива,зап.частей,покупных
п/ф,НЗП,
расходы будущих периодов. 2.Фонды обращения: ГП,находящаяся на складе и готовая к реализации;
продукция,отгруженная
покупателю и находящаяся в пути,но неоплаченная им;
денежные
средства предприятия и средства
в расчетах. Состояние ОС(в
тыс.руб.)
ЪДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї
Наименование і
Норматив і Фактически і
ГДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДґ
на нач.г.і на нач мес. і на конец месі
ГДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДґ
Норматив собсті
венных ОС і і і і і
1.НЗП і і 116774.5 і 4336.6 і 161455.3 і
2.Основные і і і і і
материалы і і і і і
3.Вспомогательі
ные мат. і і 23213.4 і 36779.5 і 15323.3 і
4.Малоценные иі
быстроизнашиваі
ющиеся предме-і
ты і і 1065.7 і 5961.2 і 6683.6 і
5.Зап.части і і і і і
6.Прочие мат. і і і і і
7. Всего: і і 141053.6 і 47077.3 і 183462.2 і
8.Высвобожденоі
9.Перелимит і і і і і
10.ОФ і і 648542.7 і 2096400.3 і 2091067.6
АДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДЩ Потребность предприятия в ресурсах определяется в зависимости от вы-
полняемых
заказов и наличие незадействованных в производстве
ОФ и ОС. Численность ППП (чел.). за отчетный мес. на начало года по отчету(5). по отчету(11). Рабочие 86 89 ИТР,Руководители 12 12 Специалисты 6 7 ИТОГО: 104 108 Состав работников
предприятия расчитывается в целом по цехам,участ-
кам,процессу. ЪДДДДДДДДДДДДДї і R =
T * t і АДДДДДДДДДДДДДЩ, где R-численность работников; T-трудоемкость соответствующего
участка(цеха); t-количество часов в данный период(год,месяц...). Т.же учитывается процент невыходов.В среднем по предприятию он
состав-
ляет
17%. После вычислений,результат
сравнивается с фактической
численностью по
табельному
учету. Оплата рабочих-сдельщиков
происходит по
трудозатратам;повременщиков по
нормативам
численности;руководителей,специалистов и
служащих как по нор-
мативам численности так и опытно-статистическим путем. - 5 - Состав фонда
оплаты труда рабочих и служащих за отчетный
год(тыс.руб.).
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДї і і
рабочие і служащие і ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДґ іФонд оплаты труда- і і і і всего і 6846451 і 2039088 і іОплата по сдельным і і і ірасценкам і 1979846 і - і іПовременная оплата і і і іпо тарифным ставкам, і і і іокладам і 1275547 і 1108423 і іПремии і 1461134 і 392124 і іОплата целодневных и і і і івнутрисменных прос- і і і ітоев і 192739 і 21778 і іВыплаты порайонным і і і ікоэффициентам і 883836 і 260732 і іОплата ежегодных и і і і ідополнительных отпус-і і і іков і 407678 і 122718 і іПрочие виды оплаты і і і ітруда і 422918 і 53982 і АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДЩ Существуют две системы
премирования: - повременная; - сдельная. За достижение рабочими
технико-экономических показателей,которые
опре-
деляются
расчетным путем(рост
производительности,выполнение
нормируемых
заданий и др.). Т.же используются две формы премирования: -
индивидуальная-ИТР,специалисты...; -
коллективная(бригадная)-вспомогательные рабочие. После начала реформ данная система премирования
находится в постоянной
доработке. Производительность труда -
среднее количество произведенной прдукции,
приходящееся
на 1 рабочего или единицу
рабочего времени: ЪДДДДДДДДДДДДДДї ЪДДДДДДДДДДДДДДї і П = Q / Rппп і ; і П = Q
/ Rппп і АДДДДДДДДДДДДДДЩ АДДДДДДДДДДДДДДЩ Об'ем выработки валовой продукции на 1 среднесписочного работника в
единицу времени называется уровнем
производительности.На него влияют мно-
жество
факторов,таких как общее состояние
предприятия, его экономическое
положение,
спрос выпускаемой продукции на рынке, поставки сырья и матери-
алов и
многие другие факторы. - 6 - КАЛЬКУЛЯЦИЯ НА ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЩКУРОК
КРОТА.
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї іСредний зачет по выпуску 93 і іСредний зачет по запуску 55 і іЛекальная площадь изделия 222.7 і іКоэффициент использования 90-5 і іСредняя кладь на изделие по і і выпуску 612.43 і іСредняя кладь на изделие по і і запуску 336.84 і іЦена п/ф 580 і
ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДґ і СТАТЬИ ЗАТРАТ і і1.Стоимость п/ф 195367 і і2.Осн.материалы 70272 і і3.Стоимость обработки(накл.400%) 736332 і і4.Итого производственная себесто- і і имость 1001972 і і5.Внепроизводственные расходы і і6.Всего полная себестоимость 1001972 і і7.Полная себестоимость с учетом і і сортности 10088163 і і8.Прибыль предприятия 242170 і і9.Рентабельность в % к себесто- і і имости 22.5 і і10.Оптовая цена предприятия і і (без налога) 1333333 і і11.Акцизный налог,% - і і12.Акцизный налог,руб. - і і13.Свободная отпускная цена 1333333 і і14.НДС,% 20 і і15.НДС,руб. 266667 і і16.Свободная отпускная цена 1 і і
сорта с НДС - і і17.Свободная отпускная цена после і і
округления 1600000 і
ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДґ і ОБРАБОТКА і іВспомогательные материалы 200 і іОсн.з/п производственных рабочих 3300 і іДополнительная з/п 396 і іСоц.страхование 1423 і іНакладные расходы,400% 13200 і і(общезаводские,цеховые) і і ИТОГО: 18519 і
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ СМЕТА
ЗАТРАТ НА ПРОИЗ ОДСТВО.
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї
Наименование і
План і в т.ч.по кварталам і
ГДДДДДДДВДДДДДДДДВДДДДДДДДВДДДДДДДґ
1990 і 1 і
2 і
3 і 4 і
ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДЕДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДґ
Сырье и
осн.мат.за вы- і і і і і і
четом отходов і 222928 і 63312 і 58449
40803 і 60364і
Покупные изделия,п/ф,и і і і і і і
услуги произв.характера і 845 і 211 і 211 і
211 і
212 і - 7 -
Вспомогательные мат.
4108 і 1027 і 1027 і 1027 і
1027 і
Топливо і 774
193 і 194 і
193 і
194 і
Эл.энергия і 465
116 і 116 і
116 і
117 і
На технологические нуждыі 625 і 156 і 156 і
156 і
157 і
З/п основная и доп. і 10999 і 2731 і 2762 і 2702 і
2804 і
Отчисление на соц.страх.і
2002 і 497 і 503 і
492 і
510 і
Амортизация ОФ і 1675 і 419 і 419 і
418 і
419 і
Прочие расходы і 2790 і 698 і 697 і
698 і
697 і
Из общей суммы затрат наі і і і і і
производство: і і і і і і
Прирост или уменьшение і і і і і і
остатка по счету.Расходыі і і і і і
будущих периодов. і і і і і і
Прирост или уменьшение і і і і і і
остатка по счету.Резерв і і і і і і
предстоящих платежей,в і і і і і і
т.ч.мат.затраты.
прирост или уменьшение і і і і і і
остатка НЗП. і і і і і і
Производственная себестоі і і і і і
имость ВП і 246586 і
69204 і 64378 і 46660 і 66344 і
Внепроизводственные рас-і і і і і і
ходы і 591
163 і
153 і 114 і 151 і
Полная себестоисоть ТП і
247177 і 69367 і 64531 і 46774 і 66505і
Стоимость продукции в і і і і і і
действующих опт.ценах
281865 і 79320 і 73393 і 53433
75718і
Справочное: і і і і і і
Плата за
воду і 95 і 24 і
23 і
24 і
24 і
Услуги производственногоі і і і і і
характера і 487
121 і 121 і
122 і
122 і
Предельный уровень зат- і і і і і і
рат на 1 руб.ТП і 87.7 і 87.8 і 87.9
87.5 і 87.8і
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДБДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДЩ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. Цена на изделие определяется путем анализа следующих факторов: - покупательские
возможности потребителя; - цены конкурентов; - цена производителя определяется на основании калькуляции издержек производства и
плана их сокращения. РАСМОТРЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ НТ. Анализ эффективности от внедрения НТ начинается
в первой своей части с
расмотрения
содержания мероприятия и установление этапа,на котором произ-
водится расчет: при прроектирования мероприятия к разработке его, после
окончания
разработки или после внедрение мероприятия. Расчет экономической эффективности может производится по
изменяющимся
статьям текущих и единовременных
затрат,т.е. по тем статьям, на размер
которых может повлиять внедрение данного мероприятия или
по полной стои-
мости
текущих и единовременных
затрат. Вторая часть анализа мероприятия состоит из выбора
исходной базы,т.е.
показателей
предприятия, учатка или
производства, с которыми будет произ-
ведено
сравнение,а т.же из определения об'ема производства, на который
будет
произведен расчет. Третья часть включает в себя расчет затрат до и после внедрения
НТ. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ЭКОНОМИИ КАП.ЗАТРАТ. ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї і Эк = (ЕКс - ЕКн)* Ан= Е *(Кс - Кн) і , где
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ Эк -годовая эффективность от экономии единовременных кап.затрат; - 8 - Кс,Кн -удельные единовременные
затраты (старые и новые); Ан -годовой эффект от экономии
единовременных затрат; Е -коэффициент нормативности. РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ. Формула расчета итоговой эффективности НТ для условногодового
периода
по
сравнению с исходной базой имеет вид:
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї і Э = (Сс - ЕКс) - (Сн - ЕКн) і , где
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЩ Э -годовая экономия в руб.; Сс,Сн -себестоимость единицы
продукции(затраты до и после внедрения НТ); Кс,Кн -удельные единовременные
затраты (основные и оборотные фонды; после внедрения
; Ан -об'ем производства в
единицах,принятых после внедрения НТ. ПРИМЕР. Расчет эффективности от
внедрения в сырейно-красильное
производство новой проходной
гладильной машины,используемой при переработке меховой овчины. Главная цель этого мероприятия -
повышение производительности
труда.
Кроме
того, подающий транспортер новой машины должен облегчить труд рабо-
чего и
создать более безопасные условия труда.Производительность
действу-
ющей
машины при однократном
глажении - 400 овчин за 7 часов.В
соответст-
вии с
этим сдельный расценок за 1000
овчин при однократном глажении уста-
новлен в размере 1015 руб.(ставка з/п рабочего 5-разряда - 406 руб.).
Производительность проектируемой новой машины при однократном глажении
шкур 700 овчин за час.В связи с
этим сдельный расценок
за 1000 овчин
определен
в 580 руб. Стоимость одной действующей машины
составляет 7600 руб.,стоимость
одной
проектируемой машины - 20000 руб. Расход и стоимость эл/эн. для заменяемого оборудования определен из
установленной
мощности 7.3 квт, к.п.д.
0.8 и стоимости 1 квт/ч 0.14 руб.;
для
нового оборудования - 20 квт,0.8 и 0.14. Условногодовой об'ем производства исчислен исходя из
производственной
мощности
одной новой машины при двусменной
работе, 7-часовом рабочем дне
и 5-кратном глажении шкур.Исходными для сравнения с новыми показателями
послужили
данные полученные при глажении
шкур на другом предприятии. Таким образом,для расчета
экономической эффективности и оценки данного
мероприятия
приняты: 1.Метод исчисления эффективности по изменяющимся статьям затрат,а
именно: - по текущим затратам - з/п,содержание и текущий
ремонт оборудования,
эл/эн и амортизация
оборудования; - по единовременным затратам - стоимость оборудования. 2.Условногодовой об'ем
производства - годовая выработка на одной новой
машине при 7-часовом
рабочем дне, двухсменном режиме
работы и 5-кратном
глажении
шкур,т.е. 4186 часов работы в год или
83720 овчин. 3.Размер экономической эффективности
определен исходя из условий
эксплуатации
машины на другом предприятии. 4.Этап расчета -
проектирование мероприятия с целью внедрения его в
производство. Расчеты стоимости эл/эн,стоимости
оборудования и экономической
эффек-
тивности
приведены соответственно в табл.1-3. - 9 - ТАБЛ.1 Расчет
стоимости эл/эн на 1000
овчин при 5-кратном глажении шкур.
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДї
Показатели і на др.машине і на
проектируемойі примечание і
машине і і
ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДґ
Установленная мощ- і і і і
ность в
квт...
7.3 і 20.0 і і
К.п.д...
0.8 і 0.8 і і
Потребляемая мощ-
ность в
квт...
5.84 і 16.0 і і
Количество машино- і і і і
часов работы... і 87.5 і 50.0 і і
Расход эл/эн в квт/чі 511.0 і 800.0 і і
Стоимость эл/эн... і 7.14 і 1120
0.14 руб.заі
1 квт/ч і
Удорожание стоимостиі і і і
эл/эн... і 4 і 46 і і
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДЩ ТАБЛ.2 Расчет
стоимости оборудования на условногодовой об'ем-83720 очин (4186 часов
работы машины в год и при 5-кратном
глажении).
ЪДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДї і Показатели і затраты і потребное і стоимость в руб.обор.іпримеі і і
труда на і количество ГДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДічаниеі і і
1000 овчин і оборудованияі единицы
всего
в чел*час і і і і і
ГДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДЕДДДДДґ іДействующая і і і і ізатраі і машина і і і і іта в і і(83720*87.5/ і
37.5 і 2 і 760
1520 іч.на і і /4186) і і і і і1000 і іНовое обору- і і і і іовчині ідование і і і і і і і(83720*50/ і - і 1 і 2000
2000 і - і і /4186) і і і і і і іУдорожание і і і і і і істоимости і і і і і і іоборудования і
- і - і - і 480
- і АДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДБДДДДДЩ - 10 - ТАБЛ.3 Расчет экономической эффективности внедрение в производство НТ(по изменяющимся статьям
расхода по сравнению с исходной базой).
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДДДДДДВДДДДДДДДДДДДДї
Изменяющиеся і Экономия і
Удорожание
Примечание і
статьи и элементы ГДДДДДДДДВДДДДДДДДЕДДДДДДДДВДДДДДДДДДґ і
затрат і на ед. і на год.і на ед. і
на год.і і
продук.і об'ем і
прод. і об'ем і і
ГДДДДДДДДДДДДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДЕДДДДДДДДДЕДДДДДДДДДДДДДґ
Текущие затраты і і і і і і
З/п по сдельным расі і і і і (1015*5)= і
ценкам... і
2175 і - і - і
- і =(580*5)= і
=2175руб. і
Доплаты
и премии к і і і і і 16.3% к
з/п по сдельн.расц.і 355 і - і - і
- і
сдельн.расц.і
ИТОГО
осн.З/П і 2530 і - і - і
- і і
Доп.з/п і 259 і - і - і
- і і
ИТОГО
осн.и доп.з/пі 2789 і - і - і
- і і
Отчисление
в фонд і
соц.страха і 190 і - і - і
- і і
Всего
з/п с отчис- і і і і і і
лениями і
2979 і 249402 і
- і - і і
Энергия і - і - і 406 і 33990 і табл.1 і
Текущий
ремонт и і і і і і і
обслуживание
обор. і - і - і 86 і 7200 і і
Амортизация
оборуд.і - і - і 57 і 4800 і і
ИТОГО
: і 2430 і 203412 і і і і
Единовременные з. і і і і і і
Стоимость
обор. і - і - і 570 і 48000
табл.2 і
15% от стоимости і і і і і і
оборудов. і - і - і 86 і
7200 і і
ИТОГО
экон.эффек- і і і і і і
тивность
с учетом і
всех
затрат і 2344 і 196212і - і -
АДДДДДДДДДДДДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДБДДДДДДДДДБДДДДДДДДДДДДДЩ Расчет экономической эффективности новой проходной машины показал,что
проектирование
этой машины целесообразно.Эффективность на 1000 обрабаты-
ваемых овчин
составляет 2344 руб.,эффективность
одной
машины в год -
196212
руб.Срок окупаемости
дополнительных вложений в сумме 4800 руб. ра-
вен
примерно 0.24 года(действующее
оборудование может быть реализовано
без
убытка). Предприятие имеет широкую сеть организаций -
поставщиков сырья и ма-
териалов. Географию поступающих материалов можно расмотреть следующим образом: Юг РФ и страны СНГ : Казахстан и Узбекистан
(сырье каракуля, лямка,
мерлушки
...); Север, Северо-Европейская и Восточная
часть страны - это сырьевые
пос-
тавки:песец,
норка, кролик, заяц и др. Промышленный запад это в основном снабжение предприятия:
материалами
для выделки сырья ,паста моющая, красители ,ткани и тара для
упаковки и
прочие. Поступление идет от оптовых
поставщиков и единичных предприятий. В настоящее время по причине сложного
финанасового состояния предприя-
тие много работает на "бартер" в вопросах поставки сырья и материалов.
Пример: предприятию поставляется ткань подкладочная взамен берутся
мехо- - 11 -
вые
изделия по стоимости на величину поставки тканей и т.п. По потребителям продукции ,т.же
можно рассматривать самую широкую
ге-
ографию.Для
увеличение и расширение сети потребителей продукции на предп-
риятие
,в настоящее время ,привлекаются
"агенты" и
дилеры.Которые имеют
определенные
права на забор продукции и её
реализации.Большими потребите-
лями продукции являются центральные универмаги в
городах и областных
центрах,изделия на детей т.же реализуются в магазинах(например магазин
"Детский
мир"). Благодаря широкому ассортименту
выпускаемой продукции,предприятие вы-
пускает и реализует спец.одежду для строителей,охотников и т.д. Реализация продукции идет различными способами: оптом,
розницой, и
бартерными
сделками. Расчет предприятия с организациями производится: по безналичному рас-
чету,
по бартеру,по наличному расчету и так
же по вексельному расчету. Взаимоотношение предприятия с
бюджетом смотреть в приложении.
ЪДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДї
СОДЕРЖАНИЕ. і
1.Краткая технико-экономическая
характеристика предприятия. і
2.Назначение и характеристика Планово-экономического отдела. і
3.Основные методы работы при решении экономических вопросов. і
4.Техническая насыщенность рабочих
мест. і
5.Характеристика основных фондов
предприятия,их состав, структура,
методы оценки
и уровень их использования. і
6.Состав и структура оборотных средств предприятия,методы определения і
потребности предприятия в ресурсах. і
7.Состав работников предприятия и
методы расчета численности отдельных
категорий ППП. і
8.Форма и система оплаты труда
работников ,система премирования. і
9.Уровень и динамика производительности труда на предприятии и
факто- і
ры,влияющие на неё. і
10.Методы расчета себестоимости
продукции. і
11.Состав сметы затрат на производство. і
12.Составление калькуляции
себестоимости отдельных видов продукций. і
13.Методы формирования цены на
продукцию. і
14.Применяемая методика расчета
экономической эффективности
внедрения и і
использования НТ. і
15.Взаимоотношение предприятия с поставщиками и потребителями,снабжен-
ческо-бытовыми и торговыми организациями. і
16.Взаимоотношение предприятия с
бюджетом. і
